Med en explosiv omsättningstillväxt på över en miljard per år blev det allt svårare att försörja den snabbväxande organisationen med kompetenta chefer på alla nivåer. 2016 stod Serneke dessutom inför en stundande börsnotering som ytterligare skulle öka kraven på företagets chefer att kontinuerligt hantera snabb förändring.
Välkommen till webinar där Jonas Fjellman, HR-chef på Serneke och Katarina Hansson, Senior ledarskapskonsult på Mercuri International, berättar om hur de med bas i Försvarhögskolans ledarskapsmodell Utvecklande Ledarskap – UL, genomfört en genomgripande utvecklingsresa för företagets chefer och säkrat försörjningen av kompetenta chefer i en organisation under snabb förändring.
